擊鼓催征揚(yáng)帆起，管理提升開新篇。2月28日，元琛科技召開管理質(zhì)量提升項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。元琛科技總經(jīng)理梁燕女士，中檢集團(tuán)安徽公司合作發(fā)展部曹雪梅部長以及公司相關(guān)人員參加大會(huì)。

管理質(zhì)量體系是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，可以規(guī)范企業(yè)管理和人們的行為，監(jiān)督和預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。此次管理質(zhì)量提升項(xiàng)目是元琛科技邀請(qǐng)中檢集團(tuán)安徽公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場做輔導(dǎo)、培訓(xùn)，圍繞質(zhì)量提升和雙碳推進(jìn)兩個(gè)方面，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，全面推廣更高行業(yè)質(zhì)量管理體系在公司內(nèi)部有效運(yùn)行，推進(jìn)碳盤查、碳足跡認(rèn)證等先期準(zhǔn)備工作，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

元琛科技總經(jīng)理梁燕女士指出，推行體系的最終目的是為了服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，特別是在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，質(zhì)量管理體系提升項(xiàng)目更是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的必然之舉，所以必須堅(jiān)持實(shí)事求是，發(fā)現(xiàn)問題，完善流程，建立起“職責(zé)明確、程序規(guī)范、務(wù)實(shí)高效”的質(zhì)量管理體系。她要求全體員工提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、狠抓落實(shí)、積極推進(jìn)、協(xié)調(diào)進(jìn)行，在公司內(nèi)部形成“以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為綱、以滿足客戶需求”的氛圍，努力推進(jìn)質(zhì)量管理體系提升項(xiàng)目在企業(yè)內(nèi)部有效運(yùn)行，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航！

中檢集團(tuán)安徽公司合作發(fā)展部曹雪梅部長對(duì)公司質(zhì)量管理體系提升重點(diǎn)、現(xiàn)場診斷情況、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)介紹。她指出好的體系可以起到疏理流程、明晰權(quán)責(zé)的功效。從而提升企業(yè)的管理水平，尤其是質(zhì)量保證能力，確保產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營方面的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)起好揚(yáng)帆，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。本次大會(huì)的召開，標(biāo)志著元琛科技管理質(zhì)量提升工作全面啟動(dòng)，需要公司全體員工拿出百米沖刺的工作狀態(tài)，堅(jiān)持與時(shí)間賽跑與目標(biāo)角力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量深入推進(jìn)質(zhì)量提升工作全面開展，穩(wěn)步提升公司管理水平、人員素養(yǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營能力，為踐行公司愿景，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面蓄勢(shì)添彩。