
“螺絲釘”看似普通,但卻是整個鏈條正常運行不可或缺的一環。劉米勝就是這樣一顆“螺絲釘”,從2018年7月入職以來,歷經5次調崗,無論是切割組裝,還是在催化劑車間做一干干燥室管理,軍人出身的他,總是一絲不茍,站好催化劑產品成型后的第一班崗。
劉米勝(左一)榮獲優秀退役軍人稱號
80間干燥室的“管家”
走進元琛科技的催化劑車間,你就會看到兩排密封的“門面房”,上面標注著溫度、濕度、天數和時間。這就是劉米勝的“好朋友”——催化劑車間的一干干燥室。
一干總共有80間干燥室,對于干燥室的情況,劉米勝如數家珍。每天8點,他就要戴上防護面具,開始對這些干燥室的巡檢,一圈下來,至少要3個小時,“要根據天氣情況,及時觀察調整干燥室內的溫度、濕度,保證每個干燥室正常運行。”
說起這份工作,劉米勝記憶深刻。
“當時因為干燥室內放入足量的催化劑后,人進入可活動的空間小,再加上偶爾會有一些氨水味道,所以幾乎沒人愿意做。”起初劉米勝也有些畏難,跟著班組長學習一周后,他就主動上崗,繼續一邊學習,一邊摸索。“干一行愛一行,不管怎樣,做工作一定要有責任心,要讓人放心,讓別人少說,甚至說不出閑話。”
很快,劉米勝就進入角色:除了春節放假和9月份送孩子上學會請幾天假外,每個月幾乎不休息”,每天走進車間的第一件事情就是去看干燥房,下班前也是要再看看干燥房才放心的走出車間。劉米勝作為80間干燥室的“全職管家”:熟悉每一間干燥室、每一個設備、每一個參數,精心琢磨工作方法,并主動配合團隊完成了干燥室的改造,成功實現了既與時間賽跑,又可安全提速提效的生產目標。
如今,改造過后的一干只有特殊項目需要11-12天,其他項目夏季需要9-10天,冬季也只要10-11天,產品合格率較以前也有了大幅度提升。
劉米勝在記錄干燥房數據信息
一絲不茍的細節控
一直以來,劉米勝在工作中堅持注重細節,不做差不多先生。在干燥室巡檢的崗位上,他將每個干燥室、每個設備、每個參數都爛熟于心,對于生產環境更是一絲不茍。“每一批催化劑干燥完成后,設備和場所都必須打掃得干干凈凈,每一條縫隙里都不能有一點粉塵,因為環境的清潔與否直接關系到產品質量。”即使出現問題,也能夠第一時間定位,及時跟質檢、工藝反饋,切實把好催化劑產品成型后的第一道關。
為此,劉米勝也被同事們笑稱為“細節控”。
這個細節控還奉行“有問題,先自查”原則:先解決,再優化,改變自己,適應環境。“你不可能要求別人來適合你,只能是改變自己,適應環境。”
就像他在元琛科技一樣,自2018年7月入職以來,在催化劑車間先后根據車間發展需求調整了5個崗位,每個崗位都有聲有色,更是嚴格要求自己,不斷拓展自己的技能:順利獲得了叉車證、安全員證,就連參加公司的演講比賽,也是自己逐字逐句背稿,做到熟記。用他自己的話說,就是“要么不做,要做,就一定要把事情做好。”
這也和他的做事風格一脈相承,工作中不僅自己嚴格執行操作規程,看到同事的不規范操作,也會“多管閑事”,提醒他們提前準備、精心操作,注意把控細節,杜絕安全隱患。
天下事無所謂大小,只要在自己責任內,盡自己力量做去,便是第一等人物。
作為車間的一線生產人員,對職業敬畏、對工作執著、對產品負責,極度注重細節,劉米勝將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入到了每一個環節。
后記
質量是產品的生命,在創造這個“生命”的時候,我們要永懷敬畏之心。這是一門技術,更是無瑕的態度,只要每個人都有追求精益的心并為之不斷努力,那每個人都是合格的“元琛工匠”!在元琛科技精益管理變革的關鍵時間,我們需要更多的像劉米勝一樣兢兢業業、默默奉獻的“元琛工匠”!